Conquérir la pénurie de talents dans la Tech par la force du recrutement international
Face à une pénurie de talents, les entreprises technologiques sont contraintes d'élargir leur recherche au-delà des frontières, adoptant le recrutement international pour garnir les postes à pourvoir.
Le secteur technologique connaît actuellement des changements sans précédent, impulsés par des avancées technologiques rapides, des demandes de marché qui évoluent et la progression de la digitalisation. Malgré ces bouleversements, une constante demeure : la forte demande pour des profils qualifiés et spécialisés dans la Tech. La nécessité de disposer de ces experts — tels que les programmeurs, les data scientists et les développeurs de produits — s'est intensifiée récemment, avec de nombreuses entreprises qui cherchent à exploiter la technologie pour innover et adresser des problèmes complexes. Une tendance qui semble partie pour durer.
La lutte pour attirer ces talents est acharnée. La rareté de candidats possédant des compétences techniques pointues, alliée à un besoin global en professionnels du secteur, oblige les employeurs à redoubler de créativité pour se démarquer dans cette quête de talents.
Fort heureusement, les entreprises ne sont plus restreintes au recrutement local ou national. Les barrières entre les organisations et les bassins mondiaux de talents se réduisent, le télétravail devenant une norme globale. Cette perspective offre aux entreprises une opportunité stratégique d'élargir leur vivier de compétences, leur permettant ainsi d'accéder à des candidats qui dépassent largement les limites de la pénurie locale de talents dans la Tech.
Et si le bon candidat était à l’autre bout du monde?
Embaucher des talents dans la Tech sur la scène internationale élargit considérablement le spectre des possibilités pour les entreprises. En dépassant les limites géographiques traditionnelles, elles accèdent à un éventail de profils talentueux, venant de tous horizons et enrichis par des expériences diverses. Cette stratégie permet aux organisations de cibler précisément les compétences et l'expertise qu'elles recherchent. D'après l’une de nos études, 36 % des responsables de recrutement se dirigent vers le marché international pour attirer des experts, une tendance qui semble promise à s’accentuer dans les années à venir.
Car aujourd’hui l'adoption du recrutement international s'impose comme un levier stratégique pour accélérer la croissance mondiale des entreprises. Cette approche repose sur la collaboration avec des équipes internationales qui enrichissent l'entreprise de leur connaissance du terrain, de leurs compétences linguistiques et de leurs réseaux professionnels. La familiarité de ces collaborateurs avec les spécificités d'un marché local devient un atout précieux, facilitant l'implantation de nouvelles succursales Cette familiarité permet d'apporter des connaissances commerciales spécifiques et d'établir des contacts pertinents, ouvrant la voie à de nouvelles opportunités professionnelles. Elle offre également des éclairages sur les attentes locales en termes de rémunération et d'avantages, ce qui est essentiel pour attirer et retenir les talents. De plus, elle assure un soutien professionnel et social aux équipes qui s'expatrient pour établir de nouveaux bureaux, garantissant ainsi une transition fluide et réussie..
Autrement dit, intégrer des collaborateurs internationaux offre aux entreprises un atterrissage tout en douceur dans de nouveaux marchés, tout en accélérant la construction de relations de confiance dans ces nouveaux espaces.
Quand l’international rime avec productivité
L'adoption d'une équipe globale offre aux entreprises une présence continue sur le marché mondial, favorisant ainsi une approche de travail asynchrone qui booste significativement la productivité et enrichit la flexibilité. Cette répartition mondiale des équipes permet non seulement une activité ininterrompue sur le cycle complet de 24 heures, optimisant ainsi les performances, mais contribue également à améliorer le bien-être des employés. Ils bénéficient d'une plus grande latitude dans l'organisation de leurs journées, réduisant le besoin de s'adapter à des plages horaires extensives ou inusuelles, ce qui se répercute favorablement sur leur santé mentale et leur équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
En embrassant pleinement le potentiel du travail asynchrone, les entreprises se surprennent elles-mêmes par les avancées significatives en productivité qu'elles réalisent, tout en offrant à leurs équipes une vraie liberté d'action qui dépasse les bénéfices immédiats pour la santé mentale et l'équilibre des vies.
Un bouclier face à la variable démographique
Les variations démographiques, marquées par l'âge croissant des actifs ou la diminution des vocations Tech, appellent à une solution globale : le recrutement international. Cette démarche permet d'injecter dans les entreprises du sang neuf et des compétences venues de régions où la Tech fleurit, ouvrant ainsi la voie à un vivier de talents renouvelé et à une adaptation agile aux nouvelles dynamiques du travail.
Il est essentiel de considérer les défis que les équipes distribuées impliquent, notamment les réglementations d'immigration, la fiscalité, l'intégration culturelle, et le support à la relocation. Pour surmonter ces obstacles, le recours à des partenaires externes peut s'avérer crucial, offrant une aide sur le plan légal, financier, et dans l'acclimatation des recrues à leurs nouvelles fonctions et environnements.
L'idée d'adopter une stratégie d'expansion internationale peut être source d'excitation comme d'anxiété. Néanmoins, dans un contexte favorisant le télétravail, les barrières au recrutement international s'amenuisent, offrant une chance de se distinguer par la constitution d'une équipe mondiale d'élite. En s'ouvrant au recrutement international, en complément d'autres politiques de développement des talents, les entreprises peuvent pallier la pénurie de compétences technologiques et assembler des équipes innovantes, diversifiées et hautement qualifiées.