Pénurie de talents tech : quelles solutions pour les entreprises ?
Les pénuries de talents qualifiés exacerbent les défis dans l'IT, notamment en cybersécurité et cloud. La montée en compétences des équipes devient donc cruciale pour éviter retards et burnouts.
Les pénuries en candidats qualifiés accroîent considérablement les défis dans le secteur informatique. C'est ce qui ressort d'une enquête récente menée auprès de 1 400 cadres et professionnels de l'informatique. Ces pénuries de compétences sont particulièrement marquées dans les domaines de la cybersécurité et du cloud. Dans de nombreux cas, elles entraînent une augmentation des charges de travail voire des annulations de projets. Il est donc crucial que les entreprises et équipes informatiques accordent une priorité accrue à la montée en compétences de leurs collaborateurs pour éviter de nouveaux retards de projets ou des burnouts.
La forte demande en solutions IT est à l'origine de cette surcharge de travail. La modernisation et la mise à jour des infrastructures technologiques sont devenues des priorités pour les dirigeants de tous horizons.
Avec la complexité croissante des projets technologiques et l'accélération des changements, les compétences comportementales, en plus des compétences techniques, deviennent essentielles pour les professionnels de la Tech. Des compétences telles que l'adaptabilité, la résilience, la pensée critique, la résolution de problèmes et la communication efficace permettent aux talents de mieux s'adapter aux évolutions rapides du secteur.
Pour combler ces manques, (notamment en cybersécurité et dans le cloud, comme indiqué plus haut), les entreprises doivent revoir leurs stratégies de recrutement et de formation. Cependant, le recrutement n'est pas toujours la meilleure solution. De nombreuses entreprises n'ont pas les moyens de recruter en permanence, et en période de forte pénurie de personnel, il est incertain de trouver les compétences requises.
La montée en compétences : une alternative stratégique
La montée en compétences peut être une stratégie beaucoup plus attractive pour retenir des collaborateurs valorisés et une approche qui peut également faire économiser du temps et de l'argent. Le coût moyen de recrutement d'un nouveau talent dépasse largement le coût moyen de la formation d'un employé IT. De plus, le développement des compétences - en IA par exemple – peut considérablement améliorer l'efficacité des missions quotidiennes des développeurs.
La première étape pour les entreprises choisissant de développer les compétences est de mieux comprendre les qualifications acquises et celles nécessaires à l'avenir. Des outils tels qu'un calculateur d'écart de compétences peuvent aider à identifier ces décalages, et à fournir un aperçu des compétences critiques manquantes dans les équipes. Cette vision simplifie la planification stratégique de la main-d'œuvre et permet une formation plus ciblée sur les compétences manquantes. D'après McKinsey, une identification plus précise des besoins en compétences peut améliorer l'engagement des employés de 50%, diminuer les coûts de formation de 50% et même augmenter la productivité de 40%.
Identifier et anticiper les pénuries de compétences
En identifiant en amont les manques de qualifications dans les entreprises et en investissant dans la formation et le développement, les équipes acquièrent les compétences nécessaires pour livrer les projets à temps et dans le respect du budget, tout en évitant les charges de travail excessives. Cela réduit également la probabilité de démissions et garantit le succès à long terme de l'entreprise. Aborder activement les pénuries de compétences et encourager le développement professionnel continu est donc indispensable pour une main-d'œuvre pérenne et des opérations durables.
La montée en compétences n'est pas seulement une solution à court terme pour combler les lacunes existantes, mais aussi une stratégie à long terme pour garantir la résilience et la compétitivité des entreprises. Face à une demande croissante et à une évolution rapide du secteur de la tech, les entreprises qui investissent dans le développement des compétences de leurs équipes seront mieux préparées pour relever les défis et saisir les opportunités à venir.